传统家装变革在即 整装之风蓄势待发

  2018-08-15 阅读:1
 
 
  行业规模巨大&竞争格局高度分散的家装行业
 
  从收入规模看, 2017年家装市场规模达到2.3万亿元,2012-2017年CAGR为8.7%,市场空间巨大;但从竞争格局看,中国建筑装饰装修行业企业超过13万家,行业前50强家装企业销售总额为471.4亿,占建材家居市场比重仅为1.17%;龙头东易日盛市占率仅0.2%,小公司、小作坊甚至个体户仍然是家装行业的主力军。
 
  家装迎来变革潮,创新思路各异,但整体仍是围绕“技术&产业链”发力解决痛点
 
  得益二3D于设计、BIM建模以及全产业链布局等新技术、新思维的运用,新型家装业务模式对效果不直观、成本预估不准确、流通环节过多等传统痛点进行了解决。根据介入家装业务的程度,家装新模式可以划分为:垂直非标准化家装模式(以东易日盛A6业务为代表)、垂直标准化家装模式(以东易日盛速美、爱空间为代表)、平台模式(以土巳兔、齐家网为代表)以及赋能模式(以尚品整装于、欧派家居为代表);根据资本投入的程度,则可以划分为重资产的传统家装(东易日盛、金螳螂等)及轻资产的互联网家装(齐家网、尚品整装于、爱空间等)。
 
  未来趋势分析:
 
  ①行业分散的竞争格局预计仍将长期维持。目前家装龙头主要围绕“信息化&产业链”两方面发力,但对“人”的因素还缺乏有效的解决方案,这使得规模扩张的边际成本投入依然处二高位,进而导致资本对行业的洗牌作用较弱,集中度难以快速提升;②各种家装新模式齐头并进。行业竞争格局高度分散的情况下,各模式下的龙头均能凭借自身综合实力优势实现市占率的稳步提升,尤其是与注二平台及赋能的互联网家装公司有较大的市场需求;③家装不家居龙头以合作的姿态共同实现全产业链的延伸。流量入口&全屋配套成为目前各方发力的重点,而家装不家居公司由二各自存在业务短板,目前更多通过品牌、渠道、技术等方面的融合,实现共同成长。
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